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创造彩虹让人类拥有健康水资源

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安阳县瓦店乡高标准农田示范区

发布时间：

2022-10-24

项目位于河南省安阳市安阳县瓦店乡境内

创新高标准农田建设的新模式：

项目采用“EPC+O”的建设模式，引进节水灌溉行业的领航者--河南瑞通集团进行高品质建设，建设“河南一流、国内领先”的精品工程，主要体现在以下方面：

一是统筹整合优质资源。

该项目引进省内在节水灌溉领域深耕多年的龙头企业-河南瑞通集团进行规范化的施工管理、对项目全过程资源进行了优化配置，实现了项目工程建设的统一性、整体性、规范性、可持续性，打造出一流的示范工程；为长期发挥效益提供了可靠的保障。

二是深度优化设计方案。

该项目设计公司的设计总监带领设计团队、总承包方的董事长亲自带上阵，施工企业的项目经理及项目管理人员、施工企业的采购总监、建设方的主要负责人全过程参与项目规划设计，在规划期内经过多次现场勘测、多次调整设计、多次优化建设内容及研判不确定因素，最终确定建设方案，提升了规划设计方案的可行性。

三是合理控制投资成本。

通过优化设计方案，合理分布工程措施，按照缺什么、补什么的原则,减少重复建设，充分利用现有可利用的工程措施进行维修改造,降低项目投资近8%，通过集中批量采购、简化采购流程、利用量大从优的原则，降低原材料采购成本5-6%，同时还降低了采购风险、合同风险、质量风险。

四是有效降低管理费用。

EPC总承包商作为对业主负责的唯一责任方，结合建设方、监理方建立多重监管机制，使管理和沟通更加便捷，最大程度减少了管理流程，在招投标阶段、产品检测、工程验收、监督、监管等各个环节中减少管理费用近35%，在项目实施过程中能够快速响应施工管理机制，使项目建设即能降低管理成本，又能保障工程质量。

五是有序推进工程进度。

因EPC总承包商对施工分包商、设备供应商、技术服务商的选择拥有决定权，能最大程度的体现总包方的统筹与综合协调能力，让工程施工与设备采购更加紧密，在施工工序与材料应用中无缝对接，项目计划工期180天，提前60天内完成了主体工程建设任务，缩短工期30%以上，对推进工程建设进度、缩短工期发挥了重要作用。

在项目EPC建设的同时，同步引入农村土地托管（+O），对项目区农田进行“耕、种、防、收、售”全过程托管，创新实现“乡镇政府+农民专业合作社+专业运营公司”农业托管新模式，实行统一耕种、统一品种、统一管理、统一收获、统一销售的“五统一”管理体系，促进农业增产、农村增效、农民增收。安阳市高标准农田灾后重建示范区全面按照“建设标准化、装备现代化、应用智能化、经营规模化、管理规范化”的要求，打造高标准农田“5.0版本”，创建为全省、乃至全国高标准农田建设提供可借鉴、可复制、可推广、可持续的安阳模式。

探索建立“5+1”管理新路子

在安阳县高标准农田示范区内成立了【广润坡农田服务中心】，建立了5个工作站即：农技农艺专家工作站、农业科技监测预警站、农作物病虫害防治站、老区土壤医院工作站、农业应急物资储备站；建设1个千亩无人农场。

在安阳县项目探索的未来农业发展新模式，应用物联网、人工智能、5G等前端信息技术，实现全天候、全过程、全空间、无人化耕、种、管、收，引领种粮大户享受农业科技成果，促进农民专业合作社转型升级。

项目效益：

通过“双水源一系统”的技术创新和水肥一体化设施的应用，达到了四个效益目标：

一是降低灌溉成本提高了灌溉效率，灌溉用水效率达到0.85。节水25%-30%，年节约用水量996万方，节水节能效益约1744万元。

二是利用茶店河、洪河、汤河“三河补源”的独特优势，压减填封机井445眼，新建地表水取水泵站40座，建立地表水为主、地下水为辅的“双水源”灌溉体系，充分利用“灌（溉）、排（涝)、补（源）”三用沟渠，长期补充地下水，既保证了灌溉用水，又压减了30%-35%的地下水开采量，基本实现了水生态平衡。

三是利用智能水肥一体化设备，实现了集中施肥、平衡施肥、节约施肥的目的，亩均节肥15%左右，可实现年节肥2350吨以上，节肥效益约700万元。

四是通过物联网控制技术、智能平移式喷灌机、智能节制闸、无人农机等智能装备的应用，全程无人化操作，减少劳动力近80%，达到了降低劳动力成本、增收增效的目的。经计算通过新技术、新工艺、新设备在该项目区的应用，亩均节省工时8.69个，年省工效益达1128万元。

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汤阴县菜园镇高标准农田示范区